カリフォルニア州の職場差別弁護士

職場における差別とは、雇用主が従業員または求職者に対し、資格や業績ではなく、その人柄に基づいて不当な扱いをすることです。差別は​​、採用、給与、昇進、業務の割り当て、懲戒、解雇、福利厚生へのアクセスなど、雇用のあらゆる段階に影響を与える可能性があります。

ヒルストーン法律事務所は、職場で違法な差別を受けた従業員を代理しています。カリフォルニア州法および連邦法は、保護特性に基づく不平等な扱いから労働者を保護しており、これらの法律に違反した雇用主は責任を問われる可能性があります。あなたには、職場において機会均等と公正な扱いを受ける権利があります。

このページでは、職場における差別とは何か、そのさまざまな形態、法律で保護される特性、権利が侵害された場合に利用できる選択肢について説明します。

職場差別弁護士

職場における差別とは

職場における差別は、雇用主が、能力、業績、あるいは正当な事業上の必要性ではなく、保護対象特性に基づいて雇用を決定する場合に発生します。差別は​​、明白なものから微妙なものまで、意図的なものから組織的なものまで、また雇用主が中立的な理由を主張した場合でも発生する可能性があります。

差別は解雇に限りません。賃金の引き下げ、昇進の拒否、研修機会の排除、望ましくない仕事の割り当て、あるいは同様の職務を担う他の従業員よりも厳しい懲戒処分なども含まれます。

雇用主が介入しない場合、上司、管理者、同僚、さらには第三者によって差別行為が行われる可能性があります。

雇用差別 – 公民権局

法律で保護されている特性

雇用法は、特定の法的に保護された特性に基づく差別から労働者を保護します。これらの保護は、求職者と現職従業員の両方に適用されます。

保護される特性には、一般的に、人種または肌の色、国籍または祖先、宗教または宗教的慣習、性別またはジェンダー、妊娠および関連する病状、性自認または性表現、性的指向、40 歳以上の年齢、身体的または精神的障害、病状、遺伝情報、兵役または退役軍人の地位、および州法で保護されるその他の特性が含まれます。

カリフォルニア州法は、連邦法よりも広範な保護を提供することが多く、追加のカテゴリをカバーする場合もあります。

職場における一般的な差別

職場での差別は、いつ、どのように起こるかによってさまざまな形をとります。

雇用と採用における差別

保護特性を理由に資格のある応募者が不採用になったり、求人広告で特定のグループの応募を控えるよう指示されたり、面接の質問が職務資格ではなく保護特性に重点が置かれたりすると、採用時に差別が発生する可能性があります。

賃金と補償に関する差別

賃金差別とは、実質的に同様の業務を行っている従業員に対し、保護対象特性に基づいて異なる賃金が支払われることを指します。これには、時給の引き下げ、ボーナスの減額、福利厚生の削減、昇給の拒否などが含まれます。

昇進と昇格における差別

従業員は、職務上の資格を満たしているか上回っているにもかかわらず、昇進、研修、指導的役割、または昇進の機会を逃すと、差別に直面する可能性があります。

差別的懲戒処分と解雇

保護特性に基づく不平等な懲戒処分や解雇は、職場における差別の一般的な形態です。これには、軽微な違反に対するより厳しい処罰、選択的なポリシーの適用、あるいは虚偽の理由による解雇などが含まれます。

差別としてのハラスメント

ハラスメントは、保護対象特性に基づき、敵対的または虐待的な職場環境を生み出すほど深刻または頻繁である場合、違法な差別となります。これには、中傷、不快な冗談、脅迫、品位を傷つける発言、その他従業員の就業能力を妨げる行為が含まれます。

適応の失敗

雇用主は、配慮が必要であり過度の負担を強いない場合、障害、健康状態、妊娠に関連する制限、または宗教的慣習に対する合理的な配慮の提供を拒否することで差別を行うことができます。

差別的取扱いと差別的影響

差別訴訟は一般的に 2 つのカテゴリーに分類されます。

差別的取扱いは、保護された特性を理由に雇用主が意図的に従業員を異なる扱いをした場合に発生します。

不均衡な影響は、雇用主が差別を意図していなかったとしても、中立的な方針や慣行が保護対象グループの従業員に不均衡な損害を与える場合に発生します。雇用主は、そのような方針が職務に関連し、事業上の必要性と合致していることを正当化できなければなりません。

どちらの形態の差別も、 雇用法.

従業員は、差別を報告したり、差別的慣行に反対したり、便宜を図ってもらったり、調査や法的手続きに参加したりする際に、報復から保護されます。

報復には、懸念を提起した後の解雇、降格、勤務時間の短縮、否定的な業績評価、監視の強化、配置転換、敵対的な扱いなどが含まれる場合があります。

たとえ根本的な差別主張が争われていたとしても、報復は違法です。

差別がどのように証明されるか

差別訴訟では、直接の自白よりも状況証拠に頼ることが多い。

証拠には、不平等な扱いのパターン、差別的な発言、雇用決定に関する一貫性のない説明、保護された活動後の疑わしいタイミング、同様の状況にある従業員に対する異なる扱いを示す比較証拠、標準的な企業手順からの逸脱などが含まれる場合があります。

差別申し立てを評価する際には、状況全体が考慮されます。

雇用主の義務

雇用主には、平等な雇用機会を提供し、差別的行為を防止および是正する法的義務があります。

これには、公正なポリシーを維持し、苦情に迅速に対応し、公平な調査を実施し、差別が発生したときに効果的な是正措置を講じることが含まれます。

雇用主は、差別について知っていた、または知っているべきであったにもかかわらず行動を起こさなかった場合、責任を問われる可能性があります。

職場における差別に対する補償

職場で差別を受けた従業員は、賃金の損失、将来の収入の損失、精神的苦痛による損害、医療関連費用、弁護士費用、訴訟費用、場合によっては懲罰的損害賠償を含む補償を受ける権利がある場合があります。

利用できる救済策は、差別の種類、行為の重大性、および受けた損害によって異なります。

提出期限と時間制限

職場での差別に関する申し立てには厳しい期限があります。

カリフォルニア州では、従業員は通常、差別行為から3年以内に適切な州機関に苦情を申し立てなければなりません。裁判所に訴訟を起こす前に、訴訟権の通知を受けることが通常必要です。

連邦法に基づく請求の場合、期限が短くなる場合があります。期限は請求内容によって異なるため、早期に法的アドバイスを受けることが重要です。

職場で差別を受けた場合の対処法

差別を受けていると思われる場合は、自分自身を守るための措置を講じてください。

発生した出来事や会話を記録しましょう。メール、メッセージ、業績評価、ポリシーなどを保存しましょう。安全が確保できる場合は、社内の苦情処理手順に従いましょう。法的助言なしに辞職したり、契約書に署名したりすることは避けましょう。

早めに雇用弁護士に相談すると、証拠を保存し、選択肢を明確にすることができます。

職場差別弁護士に相談する

あなたは、人格ではなく、仕事に基づいて評価されるべきです。もしあなたが保護特性を理由に不当な扱いを受けた場合、ヒルストーン法律事務所はあなたの権利を理解し、責任追及をお手伝いします。

当社の雇用法弁護士は、労働者を差別から守り、職場での公正な扱いを求めて闘うことに尽力しています。

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